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集团管理层2017年中聚安徽——鸿联九五明天会更好

2017/7/26 15:52:42      点击:

        2017年7月19-20日,鸿联九五集团管理层齐聚安徽,在鸿联安徽分公司进行了为期两天管理总结会议。会议围绕“上半年复盘”及“下半年重点规划”两大主题展开。

       会议由赵明、刘海鹰、侯瑞林、高路、白昊、冯洪、徐雁、李昆、张长龙等几位公司高层领导和主要分子公司领导共同参加。会议主要围绕2017上半年工作存在的问题、资源合理配置、业务拓展需求及支持、需要改进的问题和建议以及下半年的工作规划等需要沟通协调的重点内容,客观的进行了总结和讨论。

合肥莲花职场

      会议在参观了合肥莲花职场后正式开始,首先是呼叫中心业务分享环节,由呼叫中心事业部项目经理龙凤伟详细介绍了安徽合肥莲花职场的整体情况,重点介绍项目投建历程及目前运营状况。项目总监谭娟以题为《步步为营 久久为攻》的主题,重点讲述了呼叫中心金融领域的应用及案例,总结上半年在招商银行项目上取得的突破性进展,特别是在业务、管理体系及内部运营效率提升等工作中,取得的显著成效。项目总监陈健则对中信鸿联九五联名卡进行了详细的介绍。

项目总监陈健分享

       随后,包括呼叫中心事业部、全国各分、子公司,总部各个部门的领导对本部在2017上半年的工作都进行了总结性报告。他们用接地气的PPT、务实的语言,对本部门的职责及自己开展的核心工作进行了深刻的分析、剖析和自我总结。认真、客观的审视了上半年的业务运营情况和业绩情况,并对今年下半年的业务重点进行清晰的阐述。

会议现场

      今年上半年对于鸿联九五集团,虽充满挑战业务收入却创下历史新高。这主要得益于公司主营业务:呼叫中心、企信通两大模块,业务量也保持稳健的正增长态势。呼叫中心领域增加了众多新类型项目;企信通短信发送量持续增长,同时在政府合作项目上也有了重大进展。每个业务线收入增长的背后都凝聚着所有鸿联人的付出与努力。通过此次大会,各部门认真总结分析过去半年工作的得与失,理性对待成绩,深入查找不足。大会不止仅限于汇报,更多的是总结、反思,通过讨论的形式,进一步激发了大家工作的责任感与使命感,明确目标、坚定信心,迎难而上、共克艰难,实现逆势崛起,跨越发展。

高路总的分享

      大会结束后,由鸿联九五集团总裁赵明总对本次大会进行总结和点评,首先赵总对上半年各个部门和业务模块的工作给予了肯定,指出:上半年公司业绩创历史新高,各业务单元均为盈利状态,公司完成了历史上投入前所未有的项目--中海信项目,投资总额过亿元。上半年我们还大规模的发展与政府合作项目,包括,与内蒙乌兰察布签订合作协议。在肯定成绩的同时赵总也强调了上半年存在的一些问题,在稳固业务拓展的基础上要注重风险和成本控制。

赵总的总结点评

      赵总还指出鸿联九五集团要做一个好公司,充满正能量的、担起社会责任的好公司。做一个大公司,拥有庞大的规模、加深专业积累的大公司。公司的所有员工须与公司同呼吸、共命运,认同公司发展使命和价值观,像珍惜羽毛一样珍惜公司的荣誉。赵总强调所有鸿联人都要保重身体,用健康的体魄及努力让鸿联九五明天更好。

全体合影